首页建设管理建设管控

上海环境以专业建设公司为主体,以技术服务平台为支撑,引入项目建设激励考核机制,不断提升建设管理专业能力,打造上海环境精品工程。

投资控制:

通过集团和建设管理公司层层把控,对标已建成项目投资数据库,强化预算管理,保证项目投资符合预期。

进度控制:

通过夯实节点目标,推行考核激励机制,加强供应商管理,严格把控设备到货时间等,实现项目建设进度受控的目标。

质量控制:

通过引入标准化设计、规范化施工要求,持续完善第三方监管机制,切实落实施工工艺要求,建设上海环境精品工程。

安全控制:

通过推进QEHS标准化体系认证全覆盖,落实开工前安全总交底,前移安全管理防线,确保项目建设安全受控。